二十年如一日，张爱波身体力行地注解了忠诚、奉献的完整内涵，忠诚是他生命长河中最本质的元素，奉献则是他实现人生理想的价值航标。冬雪夏雨，斗转星移。二十年时光荏苒，张爱波从一个催化行业的门外汉，变成今天催化项目的领头人。他踏踏实实、无怨无悔的奉献着自己的青春，用勤奋加上智慧，用劳动撑起成功，用敬业诠释了劳动之美。

　　“我学财务的，结果来了催化车间”

　　1997年，学习财务会计专业的张爱波毕业后，被分配到垦利炼油厂催化车间工作。起初，张爱波纳闷：“我一个学财务会计专业的毕业生，让我搞催化，能行吗？”没想到，张爱波很快就对催化工作产生了浓厚的兴趣。

　　“当时就感觉催化很神奇，非常值得去探索，于是我就下定决心，要把这件事情干好。每道工序，从流程到操作方法，再到事故处理预案，一点一滴把这些给慢慢摸透。”催化车间在炼油厂里是一个非常复杂的环节，张爱波凭借他的敬业精神和责任意识，努力钻研业务知识，一口一口地啃下这块“硬骨头”，使自己一步步迈进催化行业的大门。

　　2014年，张爱波挑起了公司160万吨DCC项目的大梁。该项目是垦利石化集团公司提升主业谋发展的重点建设项目，项目包括160万吨/年的催化裂解联合装置(包括催化裂解装置、产品精制装置、气体分馏装置、MTBE装置和溶剂再生装置)、60万吨/年裂解轻芳烃加氢装置(包括轻石脑油醚化装置)、酸性水汽提装置及2×2.5万吨/年硫氢化钠装置。张爱波带领车间人员先后赴中国化工集团学习交流6次，在充分了解炼油行业新技术、新思路的基础上，认真学习大炼油装置的设计特点和成功经验，对装置的工艺流程、设备改造提出技术改造500多项，彻底消除了安全隐患，极大降低了装置的能耗。经过300多个日日夜夜的奋战，克服新员工技术力量薄弱，新老装置交替开工等种种困难，2015年1月，项目一次开车成功，为企业转型升级奠定了坚实的基础。

　　责任与创新时时刻刻扛在肩上

　　“我们这个行业，安全与环保是重中之重。国家对安全环保要求上升到法律层面，这就要求在这个岗位上，不仅要担起安全责任，还要进行创新突破，为垦利的碧水蓝天作出企业的贡献。”担子压在肩上，张爱波丝毫不放松。从原料进罐区到装置生产，再到产品出公司的每一个工艺、设备环节，他都进行仔细检查，必要时会进行改造。

　　催化车间副主任赵洪峰告诉记者，张爱波细化制定了安全环保工艺设备等车间管理制度，并和同事们坚持对装置一周一次地毯式隐患排查和治理，3年来共排查整改各类问题320多项，并制定关键设备、工序特护措施，确保DCC装置开工建设的安全、平稳、高效运行。“他的那股钻研劲儿、认真负责的态度，值得所有人学习。我们石化企业，需要的就是这种谨慎认真负责的态度。”赵洪峰说。2016年，张爱波主持完成催化烟气脱硫项目，将烟气硫含量从500mg/m3降至50mg/m3以下，粉尘含量150mg/m3降至10mg/m3，提前达到国家最新排放标准。同时，张爱波大力发展技术改造工作，提出对汽柴油加氢塔顶、回流罐气相回收利用改造项目，年节约500万元燃料费用。此外，张爱波率先建立健全进出车间物资计量标准，有效制约了供应商的非法行为。

　　“我在车间内部，对内部库存进行了细致的清查和统计，拿出了一个‘增收节支’方案，具体落实到各班组及个人，充分发挥车间员工的主观能动性，让每一个员工认识到节能减排与每个人都息息相关。”张爱波的种种措施充分得到公司的认可和实施，为公司节约大量资金的同时，公司精细化管理水平也得到了有效提高。

　　家人的理解是他奋进的动力和源泉

　　2016年夏天，炼油厂60万吨催化项目进行内部改造，张爱波每天24小时盯靠在现场，工作异常忙碌。此时，张爱波的父亲在体检中查出了肺癌，直到老人去世，忙于工作的张爱波也没有伺候老人几天。

　　“当时我所有的时间都安排在厂里了，说实话，心里非常难受，作为子女，我没能尽到最后的责任。”张爱波心里留下了一丝愧疚和遗憾，“但我能感受到来自他们内心的理解。”

　　一年有365天，最忙的几个月里，张爱波几乎每天都是同一种工作状态，用他自己的话说“根本不分白天黑夜”。妻子除了理解之外，给张爱波更多的是默默地关心。换洗的脏衣服，她直接去厂里收走，等洗好了再送到厂里。妻子开玩笑地说道：“那段时间，我就权当自己当保姆了！”

　　2015年4月，张爱波荣获“垦利最美劳动者”称号，他在颁奖晚会上说：“我从小就树立了这样的观念，劳动是一种奉献，所以我再忙的时候我都始终相信，我的付出是值得的。” 十年磨一剑，璞玉卓光明。一个与公司长在一起的职工，二十年如一日，致力于垦利石化的技术改造和工艺水平的提高。呕心沥血，攻坚克难，对创新锲而不舍的追求，对安全责任严苛的态度，为公司赢得了巨大效益，也为自己赢得了荣誉与尊重。