“小棚养殖一般养到50-60天就可出售，比外塘养殖要提早20-30天上市，抢占市场先机，卖个好价钱不是问题。同时，还能大大降低饲料、电费、人工等成本。”近日，河口区新户镇海湖新村郭局村党支部书记李宝祥，向前来学习考察的邻村村民介绍他们的养殖新成果。
为提高养殖效益，开辟养殖新模式，今年年初在新户镇的扶持下，郭局村率先探索小棚虾养殖示范园建设项目，建设对虾养殖工棚3000亩，配套相应设施，利用循环水养殖技术提高对虾产量，带动本地养殖模式升级。同时，以郭局村为中心，带动周边公司村、新立村等村跟进，实现养殖规模不断扩大。这是新户镇“跨村联建”的一个缩影。
今年以来，为实现村级信息共享、优势互补、抱团发展，新户镇探索基层党建新机制——跨村联建，激活乡村振兴“一池春水”。针对优化村庄建制“合而不融”的问题，新户镇坚持以农村“三变”改革为切入点，打破区域界限，统筹区域资源，通过组织联建、思路联通、产业联动、民生联办、文明联创，将12个新村、72个自然村分别结成帮带对子，推动农村工作由单兵作战向抱团融合转变。
围绕居家手工、市场管理等领域，新户镇永兴新村牵头与义和镇嘉和新村、六合街道闫家村联合成立“工匠坊”产业联盟；围绕城中村发展，镜湖新村与六合街道三义和村对表对标，学习城中村在市场开发、物业管理等方面的成熟经验，取长补短，学用相长。同时，以地域相近、产业相连为重点，新户镇推动跨新村、跨村企结盟合作，鼓励振兴新村与和润公司、明湖新村与澳亚集团等分别建立合作关系，依托村级闲置的农房、劳务、机械等资源，为企业提供社会服务。此外，该镇还在75个自然村之间，探索建立以强带弱的内部帮扶机制，通过既带班子又带产业，真正实现“资源共享、优势互补，相互促进、共同提高”。
“跨村联建，谋划好产业项目是基础。”新户镇党委组织委员孙志广说，联建村首先要突破党组织的传统建制，组建产业发展联盟，以农村“三变”改革为总抓手，为联建村发展做好平台唱戏文章。
针对农村老龄化、空心化现象，新户镇依托镇属国有企业搭建服务平台，统筹各村大型农机等零散资源，为群众提供耕种收等优质低价服务，年内服务面积力争达2万亩以上，两年达到4万亩以上，在减轻农民生产成本的同时，增加村集体收入。
针对土地盐碱、淡水不足等问题，新户镇鼓励联建村发展设施农业，以黄河·润土产业联合体为龙头，吸纳周边群众通过自营、订单、劳务等途径，复制参与釜山88小西红柿种植，力争通过2年时间，全镇种植面积达1000亩以上，真正把“三变”项目变成联农带农的富民产业。
针对文旅资源优势，果园村依托民宿开发，提供家庭乡村体验，聚会沙龙等活动，并定期举办读诗会、读书会、艺术交流、小型展览等文创活动，为乡村全域旅游增添了文化活力和艺术色彩。借助果园村发展特色产业成功经验，丁家集、和平、建设等村在统筹做好扶贫开发的同时，大力实施全域旅游、互联网+特色产业区域化发展战略，将资源优势转化产业发展优势，因地制宜地发展乡村旅游、民宿经济，积极引导社会资本和农民通过开办农家乐、经营民宿、出售农副土特产品、进行接待服务、参与经营入股分红等方式的致富路径，引导农民从从事较低附加值的农业转向从事中高附加值的服务业，为农民持续增收开辟了一条新路。
在“跨村联建”的引领下，新户镇各个村不断焕发出新气象、传递出“好声音”，多形式开展联建，共绘民生“同心圆”，也激发了乡村振兴的新活力和新动能。
（记者 陈同磊 通讯员 张吉东）
