东营网讯 6月13日至14日，中石油山东公司审核小组一行来到东营公司，开展6S管理提升检查和QHSE体系内部审核。期间，审核组严格对照检查标准细则，对东营公司加油站、施工站资料、机关等进行了全方面检查；在加油站摸排问题、薄弱环节，并进行现场培训，全面会诊的过程成为了学习、交流和提升的过程。

　　13日下午，审核组对东营27站进行了6S管理和QHSE体系全方面检查，逐一审核了应急管理、设备设施管理、隐患管理、应急管理、运行控制等重点内容，针对现场发现的问题与站经理进行了沟通确认，并对站经理进行了现场培训。“以前没有觉得这是问题，检查组老师检查培训后确实受益匪浅！”东营27站站经理颇有感悟地说，并感谢审核组的现场培训。

　　14日下午，审核组在东营公司会议室召开了6S管理提升检查暨QHSE体系内部审核末次会议，审核组首先进行了案例分享，然后对本次检查发现的问题与东营公司进行了深入交流，提出了下一步的整改建议，并对问题整改进行了培训指导。

　　会议对东营公司在QHSE体系建设和6S管理提升方面的扎实工作、精细化管理方面的举措给予了充分肯定和认可，并要求东营公司，一要全力做好问题整改，真正做到举一反三，杜绝重复问题的出现，实现本质安全；二要研究探索6S管理提升和QHSE体系的有效融合，在两整两清的基础上，实现素养6S、安全6S；三要强化非常规作业管控，严格执行操作规程，加大现场监督力度；四要做好设备设施维修保养，准备应急物资，多管齐下做好夏讯防范；五要突出安全队伍建设，提升安全人员的专业能力。

　　公司经理表态发言，东营公司将对照检查结果，研究问题产生的根源，举一反三，切实将同类问题整改到位；将以本次检查为契机，加强安全队伍建设，提升全员的安全技能和专业水平；强化常规和非常规作业，严格执行各类操作规程；进一步探索6S和QHSE体系的有效融合，实现机关和加油站安全平稳运营。（赵辉）