今年以来，我市深入推进安全生产大排查、大整治集中行动，不断深化“双万”安全警示教育，保持安全生产“严管重罚”高压态势，加大隐患排查治理力度，有力提升了企业的安全生产管理水平。
安全生产一失万无。对企业来说，及早发现和消除隐患、防止隐患扩大造成事故的发生尤为重要。那么，企业应该如何做好安全隐患的排查治理工作呢？近日，围绕这一话题，全市各类企业管理人员和一线员工、安全生产专家、相关部门有关负责同志结合各自职能，展开了大讨论。
广饶县稻庄镇党委统战委员、应急管理办公室主任 燕德
要想做好隐患排查工作，首先是要做好宣传发动工作，让大家理解明白做好隐患排查工作的意义，把对安全隐患的被动无视转变为主动防范，主动把风险控制在隐患形成之前，把隐患消除在事故发生之前。
其次，要按标准规范制定隐患排查制度，将责任落实到人、层层抓落实，通过多种措施发动职工全部参与进来，把隐患排查工作落实到每一个车间、每一个岗位、每一个环节和每一名员工，必要时聘请高水平专业机构和专家全面查、深入查、彻查彻改。同时，要制定一定的奖励制度，对积极排查隐患的职工进行奖励。
最后，要坚持排查常态化，不留隐患、不留死角，做到边查边改，对排查出的隐患要建立台账、限时整改，做到隐患排查一处、整改措施落实一处，形成闭环管理。
东营港经济开发区滨海精细化工产业园管理服务中心环保管理办公室负责人 王光凯
在隐患排查过程中，有些企业存在不细致、不深入、不全面、不专业，甚至弄虚作假的问题。要想把隐患排查落到实处，就要严格按照相关规范真查真改，对一些系统性、深层次的隐患，要发动所有员工、动员所有力量，横向到边、纵向到底开展大排查大整治，确保彻查彻改。
针对生产运行和安全管理上的相关问题，要制定隐患排查制度，将责任落实到人，层层抓落实。企业领导要带好头，发动员工时时查、及时改。要建立并落实有关奖惩制度，激发广大员工工作热情，让更多员工主动参与进来，针对自身岗位工作实际把隐患排查做好做实。
山东科盛化学有限公司安环部长 程勤辉
排险除患是防范化解风险的重要一环。要想做好隐患排查工作，首先要按标准规范制定隐患排查制度，建立有效的纪律约束措施，激发广大员工的内生动力。同时，要做到全面排查，不能“头疼医头、脚疼医脚”，对存在的问题要查找根本原因改进提升，对不能处理的隐患实施跟踪监督，实施临时应急措施，挂牌限期整改。最后，要建立完善奖励机制，将安全生产责任落实情况与职工绩效挂钩，鼓励发动员工查隐患、抓整改、保安全，让每一个人都尽职尽责，从而防微杜渐。
东营天东制药有限公司原料药车间班长 王兴志
隐患的辨识和排查是日常工作中不可缺少的一部分。目前，公司制定了隐患排查计划，主要通过季度检查、节前检查、综合检查、专项检查发现隐患；生产车间的隐患排查，则主要通过岗位排查、班组排查、车间排查等方式，查找发现日常中存在的问题，并将发现的问题建立台账，录入安全信息平台，通过平台追踪整改完成情况，有效保证整改落实到位。
安全操作规程是依据企业生产工艺操作流程制定的，是确保企业设施、设备正常运行、安全运行的根本。企业应注意让员工熟悉并严格遵守安全操作规程，只有这样，才能保证员工在隐患排查治理工作中，识别设备的不安全状态和人的不安全行为，从而进行纠正，消除事故隐患。
山东石大胜华化工集团股份有限公司垦利分公司加氢装置主操 成玉龙
落实隐患排查治理制度，是企业提升安全风险防控措施和安全生产管理水平的重要举措。我们要将项目现场安全目标、隐患排查治理责任进行量化、细化，分解落实到每个班组、岗位和员工，做到一级抓一级、一级对一级负责。要进一步完善并严格执行安全工作目标、隐患排查治理考核评价与奖惩办法，逐步加大隐患排查治理工作与工资收入挂钩考核的力度，增加隐患排查治理工作好坏在个人收入、绩效薪酬中的权重，鼓励发动员工查隐患、抓整改、保安全；因隐患排查治理不到位而导致生产安全事故的，要严肃追究相关责任人的责任。通过多种措施，让所有员工都积极参与到隐患排查工作中，主动做好安全生产各个环节的隐患排查与整改工作，实现隐患排查的全方位覆盖。
（记者 商雅雯）
